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2018.04.09

星艺装饰董事长罗照球揭秘如何做人才复制

“衡量任何一家公司卓越与否的一个重要维度,就是看它拥有的一流专业人才的数量。”对许多传统企业,尤其是劳动密集型企业来说,解决了人才复制问题,就为企业装上了驱动快速扩张与发展的核心引擎。

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《赢利模式8.0》300期

2018年4月22-24日 深圳

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导师简介 / profile

陈军
《销售管控》主讲导师
行动教育销售总顾问
顺丰速运集团原营销副总裁
大销售管控理论创立者和践行者
1996年,加入雄风摩托集团,担任集团销售总经理 2002年,进军大物流行业,担任宅急送华东营销负责人。 2008 年,任职顺丰。创建了顺丰速运集团营销体系和培训体系,构建起营销战略、管理、技能体系完整的顺丰全员营销系统。17年营销管理实战,涉及汽车、房地产、物流等行业...
《销售管控》主讲导师 -- 业绩持续爆破的销售管控系统
营销专家
行动教育《销售管控模式》首席导师、行动教育销售总顾问、上海君滋道营销顾问有限公司董事长,同时被河南心连心化肥、武汉楚天激光集团、深圳澳华农牧集团、优速快递、江西合力泰、陕西雨中情等多家上市公司及行业龙头企业聘请为营销总顾问。

学术代表作
《2013年,正式出任行动成功销售管控模式导师,并被聘为行动成功销售总顾问。
从2013年11月起,主讲行动教育《销售管控模式》课程,其中:
《销售管控模式》论坛近100场
《销售管控模式》1.0总裁班授课27期
《大营销管控》2.0方案班授课12期
《大营销管控》3.0落地辅导10家
《校长汇》课程《销售管控》4期
参课企业家及企业高管15000余名
帮助3000多家企业构建了大营销管控系统
传奇经历
1996年加入雄风摩托集团,担任集团销售总经理期间,率领销售团队,年度销售额一度做到6亿,跻身中国摩托车行业前十强。
2002年进军大物流行业,在宅急送华东销售负责人岗位上,带领上海营销团队,从年销售业绩5000万做到年销售业绩2亿,连续5年成为集团公司最佳团队。
2008年担任顺丰速运集团营销副总裁期间,首次创造性地创建了顺丰速运集团大营销体系和营销培训体系,构建起囊括营销战略体系、营销管理体系、营销技能体系完整的顺丰大营销系统,打造了顺丰集团18万营销铁血军团。同期,创造代收货款项目,做到了从0到300亿的年代收货款现金流收入神话,震惊行业。
18年期间,涉及摩托车、汽车、物流等行业,培养了18位全国销售冠军,12位企业家,37位总经理,125位营销(销售)总监。
18年来,经历过企业从创业开始,几百万、几千万规模到几个亿,几个亿到几十个亿,几十个亿到几百个亿甚至上千亿规模的的发展历程。也一直管理全国、全球市场营销(销售)团队,深知企业在发展的不同阶段时期、大营销管控及专业销售团队的战略战术打法,因为专注,所以专业 。
辅导企业
河南心连心化肥、武汉楚天激光、深圳澳华农牧集团、优速快递、深圳诺普信农化、陕西雨中情、江西合力泰股份、深圳维也纳酒店、广东新邦物流、浙江仙琚制药、深圳倍轻松、深圳硅谷动力、东莞艺展导航、深圳国显科技、昆明圣爱中医、昆明单山调味品、上海飞雕国际、杭州樱之梦、福建亚明食品、陕西九朝装饰、宁夏大北农、宁夏沃福百瑞、宁夏宏兴新能源、扬州华伦化工、四川新升集团、郑州新登集团、新乡长城机械等......
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